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国家发展计划委员会组织检查赞同金沙江中游进行开发,并赞同金安桥等几个水电站为开发项目。7月,李河君与云南省发展和变革委员会签署了《云南省金沙江中游河段水电项目开发前期工作意向书》,一口气签下了其间的6座,计划总装机容量约1400万千瓦,总出资约750亿元。彼时,李河君的汉能(时名:华睿集团)才成立刚刚11年,不但汉能,其时没有任何一家民营企业做过百万千瓦级的水电站。

协议一出,“所有人都不会信任这是真的。我跟他人讲,他人说你吹嘘,民营企业干水电站怎么可能做到这么大。咱们上初中、高中的时候教科书写着,全我国盖个葛洲坝。咱们的项目比葛洲坝还大。谁会信任民营企业能干这个事?所有人都认为这是个笑话。”

葛洲坝从1971年5月开工兴修,1988年12月悉数竣工,前后动用5.5万武士,历时17年,总出资48.48 亿元人民币,这是上世纪80年代的币值。

如此巨大的工程有必要得到各部委的同意。各部委连续开绿灯时,唯有国家发改委不赞同。情急之下,李河君还把国家发改委给告了。

令局势更杂乱的是,华能、华电、大唐等国有电力企业也看上了金沙江丰厚的水电资源,欲图在分割这些金沙江中游河段水电项目。2005年,国家发改委下了一个红头文件,指示要将中游8个电站的前边4级由云南金沙江中游水电开发有限公司来悉数开发。而汉能称现已做了一部分前期工作了,提出抵偿请求,不然不愿移送。耗费了差不多一年的时刻,最后国家发改委出头和谐,才将疑问化解。

眼看着陷入僵局,李河君的战略是边告边着手。2003年2月20日,金安桥水电站通过了预可研陈述。当年8月8日,金安桥水电站出场筹建。2003年12月,我国农业银行同意100亿元授信额度支撑集团出资金安桥水电站项目建设,这是国有银行对民营企业最大的单个项目授信额度。

那一年也是我国“电荒”的元年。跟着我国经济的高速增加,能源需求陡增,2003年全国呈现大面积“电荒”,有19个省市先后采取了拉闸限电办法。“电荒”变成“2003我国十大电力年度新闻”。看到商机的李河君在忙着准备金安桥电站时候,又斥资12亿元收购了位于黄河上游的青海尼那水电站。

“抢滩金安桥”,李河君与央企的博弈还在持续。事情的转折点在国务院的常务会议上。会议上决定,私营、民营企业也可进入铁路、公路、水利、水电等国家的大型基础设施建设。

结果是,“最后就给咱们干了一个金安桥”。2005年12月1日,汉能集团与我国华能集团、我国华电集团、我国大唐集团、云南省出资开发公司在人民大会堂签署协议,共同组成金沙江中游水电项目开发公司,汉能集团占11%的股权。金沙江中游的梯级电站中,一至四级由这个合资公司开发,五至八级由华电、华能、大唐、汉能控股四家公司各建一个电站。汉能控股集团控股开发金安桥水电站。


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